我的餐廳需要「菜單」嗎?
近年非常流行「無菜單料理」,特別是許多日式餐廳採用無菜單料理的論述,而許多部落客與食評亦同。因此,這是一個非常有趣的問題。
首先,你不一定需要有一本東西叫做「菜單」,但你必須要有菜單。我的意思是說,儘管餐廳的行銷手法千變萬化,但只要餐廳營運的一天,就必須要擁有屬於這間餐廳專屬又獨特的菜單,如同商品型錄一般,顧客從其中挑選他們想要、你有販售的產品。
菜單即是一家餐廳的精髓,透過它我們能與顧客溝通,更能喚醒他們的期待、協助顧客享受一場美味之旅,同時讓餐廳的經營更有效率。
市場上許多菜單的呈現包含:
- 常規菜單:餐廳販售的主要商品,也就是大多數客人期待在這間餐廳可以享用到的美食。
- 限定菜單:依照不同季節或者時間段所提供的限定產品、價格、服務。主要用途包含促銷、提升餐廳的新鮮感、出清無法穩定供貨的原料、滿足不同用餐時段的顧客需求。
- 副餐菜單:透過與主餐之搭配來迎合顧客用餐經驗的完整性、多樣性。同時,對餐廳而言可藉此提高收益。
- 品類菜單:單一品類的獨立菜單,如酒水菜單。
- 秘密菜單:也可以說是隱藏菜單或熟客菜單,不將其常規品項列於表上,僅有與餐廳互動較深的常客知道的料理。
- 特製菜單:依照客人需求客製化其服務。
- 創作菜單:主廚依當日食材與自身經驗即興創作料理。
- 無菜單:即將菜單隱藏,不出示給顧客閱覽,透過這一個方法將點餐的選擇權移轉到餐廳。客人因為新鮮感、情趣或者名氣而前往用餐。
餐廳是否需要菜單?肯定是「需要。」
但如何呈現菜單與其表現可以依照經營狀況或行銷需求決定。
菜單設計需考量的面向
從圖表中,我們可以看到各式菜單的種類以因應各式不同的經營目的。餐廳經營人員設計菜單的時候必須要考量到的三大面向包含:
- 堅持生意主體 & 迎合市場風潮
- 易於操作與食材成本可控性 & 操作複雜度高且成本高
- 獲利穩定性 & 或者短時間的投機式獲利
當我們決定經營餐廳的那一刻起,依照經營者的技術能力與知識、熱情,就已經落定了「該餐廳的本業」,因此常規菜單上的品項想必是已經琢磨已久的產品。同時,對於顧客而言,這也是至該餐廳用餐所尋求的不可取代美味。
然而,
菜單的設計是具有能動性的,並且可以依不同時節任意組合!
觀察速食業的案例我們可以發覺「摩斯漢堡」本身販售漢堡,但是透過副餐的多樣組合迎合顧客的需求,同時每一年約推出 10~13 檔的特殊口味漢堡,以「新消息」刺激顧客的再次購買。
另外,日本麥當勞在 2018 年初推出「秘密菜單」,透過話題操作引起消費者廣大迴響外,同時與熟客建立高品質的互動。
說穿了僅不過是再加上一片煙燻培根、使用起司淋醬的小把戲,卻能受到各大媒體報導。
最後,以時段性的限定菜單而言,最近台北新開的爛醉咖啡 Drunk cafe 就是很棒的例子。同一個地點區分早場與晚場,分別提供不同的菜單給顧客選擇,迎合「下午喝咖啡、晚上小酌」的消費型態。
以上為針對「菜單百百種」以及「規劃需注意的面向」與大家分享,找機會再來跟大家分享我第一次規劃菜單的經驗。
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